計量所儀器校正部門操作步驟

計量檢測如果一個企業(yè)的儀表不多，建立標(biāo)準(zhǔn)是不經(jīng)濟(jì)的，外送到有資質(zhì)的計量校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是明智的選擇。剩下的計量管理，首先建立起計量管理網(wǎng)絡(luò)，每個有計量器具的部門可以設(shè)個兼職的儀器校正員，有事好聯(lián)系，如果一個人都能管起來也可以不設(shè)。

第二就是建立計量器具臺帳，既摸清家底，又能將計量器具分分級，將強(qiáng)檢的計量器具到儀器校驗(yàn)主管部門備案，嚴(yán)格執(zhí)行周檢。

第三就是按照計量器具的計量儀器校正周期不同，編制計量器具的周檢計劃，按時送檢。

第四就是建立起技術(shù)檔案，將一些說明書、校正證書什么的進(jìn)行分類管理。

第五計量校準(zhǔn)檢測就是在適當(dāng)?shù)臅r候制定一些符合國家要求又切合企業(yè)實(shí)際的計量管理制度，包括計量儀表怎么配備、儀表的申購計劃、采購管理、驗(yàn)收、報廢等等職責(zé)怎么分配、流程怎么走或計量儀表的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。

第六就是將企業(yè)能源的使用情況摸清楚，畫一畫計量網(wǎng)絡(luò)圖、能源流程圖等，還可以畫一畫溯源圖。

第七就是平時要注意監(jiān)督檢查，儀器校準(zhǔn)看制度執(zhí)行的是電學(xué)儀器檢定校準(zhǔn)否到位，器具使用是否良好，標(biāo)識是否缺失等。

第八就是在條件成熟的時候可以做測量管理體系認(rèn)證，也許對企業(yè)的產(chǎn)品評優(yōu)什么的加點(diǎn)分。

再有就是在能力所及時，幫助計量儀表的使用單位或個人解決點(diǎn)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題。