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2012年2月10日,新年伊始,儀器校準檢測機構系列會議剛剛結束,本機構緊鑼密鼓組織召開了經營工作會議。本機構執行董事、總經理鐘興榮,黨委書記淦凌妹,總會計師曾小姐,副總經理兼總工程師淦先生,各專業檢測室負責人,及機構其他部門中層以上人員全部參加了這次會議。會議就2011年度公司的生產經營情況進行了分析,對2012年的公司生產經營工作進行了部署。會議由鐘總主持,鐘總和淦書記的分別就2012年經營工作形勢、工作重點及黨風廉政建設、制度建設等方面進行了深刻分析和部署。
鐘總首先傳達了本機構經營工作會議的主要內容,并就股份機構視頻會精神對本機構今年及未來幾年的狀況進行剖析。接著,鐘總對公司2011年的經營工作做了詳細的總結,肯定了本機構去年的工作成績,并就全國建筑業市場的形勢分析了本機構目前面臨的機遇與挑戰,提出本機構目前存在的三個主要問題:
1、經營工作未能形成整體的架構;
2、長度儀器校驗室發展不均衡;
3、專業檢測室技術工作含量在檢測行業內稍顯偏低,是近幾年需大力加強的方面。
隨后,鐘總對本機構2012年的經營工作提出了幾項要求:
1、繼續完善經營機制;
2、建立好本機構經營架構;
3、解放思想,用先進的經營理念和策略促進本機構發展;
4、攬干結合、降低成本。
淦書記從注重人才的培養、穩中求進發展等方面強調了本機構經營工作的開展,并著重強調了公司黨風廉政建設工作、制度建設工作,對本機構的廉政機制、廉政考核辦法等工作做了部署。
會議現場,本機構按照年初簽訂的《經營目標責任書》兌現了2011年度專業檢測室負責人獎勵,本機構領導為2011年度超額完成產值目標的專業檢測室進行頒獎:獎勵建材室主任李小花4萬元,地基試驗檢測二室負責人劉沖昊5萬元,橋梁檢測室負責人季英瑞5萬元,隧道檢測室負責人吳建新2萬元。隨后,鐘總和淦書記與各專業檢測室負責人分別簽訂了《2012年度經營目標責任書》。

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